Устойчивость – одна из величайших проблем, с которыми сталкивается индустрия моды, как и наш мир в целом. В прошлом году у многих из нас было достаточно времени с нашими собственными мыслями, и я лично внес много изменений, хотя и маленьких, в прошлом году. Хотя изменения могут быть пугающими, я взял на себя обязательство внести такие изменения, как покупки намного более внимательно и продуманно, становясь намного более винтажными и больше не покупать бренды быстрой моды. Эти изменения заставили меня подумать об отрасли в целом и о том, что можно сделать, чтобы обуздать отходы.
Когда-то было сказано, что мода является второй по величине индустрии загрязнения в мире, и, хотя это рассматривается, что обсуждается, невозможно пренебречь тем, что мода имеет проблему загрязнения. Производственные и производственные технологии постоянно развиваются, и за последние десять лет гораздо больше компаний были вынуждены стать прозрачными, поскольку средства массовой информации и публикации выявили множество экологически вредных практик, а не только из розничной торговли модными модами.
Одним из самых ужасных разоблачений в индустрии предметов роскоши была шокирующе обычная практика, которую дизайнерские бренды сжигают свои непроданные товары. В то время как бренды одежды для массового рынка способны продать много своих товаров, используя клиенты глубокие скидки на продуктах вне сезона, бренды класса люкс не станут ясными дисконтированием в качестве способа поддержания целостности бренда. В результате они обычно остаются с избытком непроданных товаров.
В то время как Великобритания и Франция добились успехов, чтобы остановить практику, запретив все это вместе, законы пренебрегали, предлагая какие -либо реальные решения, заставляя брендов проявлять творческий подход к тому, как они избавляются от устаревших или непроданных товаров. Но что, если в конце сезона бренды остались с небольшим или без лишних товаров? Что, если гораздо больше брендов работают на модели предварительного заказа, что позволяет его производственным участкам производить небольшое количество мешков в покупке, чтобы сократить отходы?
Задача, без сомнения, является пугающей, и модель услуги предварительного заказа была бы исключительно сложно переключиться, но есть некоторые бренды, которые успешно работают с использованием небольшой модели обслуживания или предварительного заказа. Telfar – это бренд, который следует за этой моделью, и, хотя есть некоторые минусы, оставшийся продукт и отходы не являются одним из них. Согласно Vogue Service Khaite и нью -йоркскому дизайнеру Миша Ноноо также работают посредством аналогичной модели обслуживания. Сегодня Mischa Nonoo производит все вещи для покупки и доставляет клиенту в течение 10 дней. Техника не только помогает уменьшить отходы, но и помогает бренду стать гораздо большим контактом со своими потребителями, а не слепо предполагая, что предмет будет продаваться.
Эта техника не поступает без проблем, поскольку потребители привыкли к технике «Смотрите сейчас, получите сейчас, получите сейчас», когда это относится к моде, но времена меняются. Стив Деннис, бывший директор по методу в Neiman Marcus, сказал Vogue Business: «Большие модные дома продолжают инвестировать в расширение своих возможностей прямого на потребителя, и [небольшие бренды] намного более избирательны в отношении того, с кем они распространяют. ” В конечном счете, это начинается с разговора с потребителем о ожидании в этом мире быстрого моды, с которым мы так знакомы.
В то время как создание для покупки является исключительно сложным для компаний RTW, где FIT вступает в игру, с сумочками, которые беспокоятся не являются проблемой, но упасть свыше 2000 долларов на сумку месяцев в разработке. Как вы относитесь к предварительному заказу сумок? Что нужно, чтобы эта модель чувствовала себя доступной для вас? Образуйте выставочные залы, чтобы почувствовать, увидеть и прикоснуться к сумке, прежде чем разместить заказ? Что-то другое?
По мере того, как отрасль меняется и продолжает сосредотачиваться на устойчивости и отходах, будет интересно наслаждаться тем, как мир сумочек реагирует на эти изменения и как потребители также реагируют на них.